ການຊັກຊ້າການເຕີມເຕັມຊຸດ TPMS ຈະນຳໄປສູ່ການສູນເສຍທາງດ້ານການເງິນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ແລະ ສ້າງຄວາມບໍ່ມີປະສິດທິພາບໃນການດຳເນີນງານທີ່ສຳຄັນສຳລັບສູນບໍລິການລົດຍົນ. ການເຕີມເຕັມແບບທັນທີທັນໃດ (JIT) ແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນຫຼາຍ. ຍຸດທະສາດນີ້ຮັບປະກັນຜົນກຳໄລສູງສຸດ ແລະ ເພີ່ມຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ, ເຊິ່ງປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ (JIT) ສຳລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ບົດຮຽນຫຼັກ

• ການລໍຖ້າຊຸດ TPMS ຕ້ອງໃຊ້ເງິນ. ມັນໝາຍເຖິງການສູນເສຍຍອດຂາຍ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານທີ່ສູງຂຶ້ນ.
• ການເຕີມເຕັມແບບທັນເວລາ (Just-In-Time - JIT) ຊ່ວຍໄດ້. ມັນຮັບປະກັນວ່າອາໄຫຼ່ຕ່າງໆພ້ອມໃຊ້ງານສະເໝີ.
• JIT ຊ່ວຍປະຢັດເງິນ ແລະ ເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າມີຄວາມສຸກ. ມັນເຮັດໃຫ້ຮ້ານຄ້າຂອງທ່ານດຳເນີນໄປຢ່າງราบລื่น.

ການສູນເສຍທາງດ້ານການເງິນຂອງການເຕີມເຕັມຊຸດ TPMS ທີ່ຊັກຊ້າ

ລາຍຮັບທີ່ສູນເສຍຈາກໂອກາດການບໍລິການທີ່ພາດໄປ

ສູນບໍລິການປະເຊີນກັບການສູນເສຍທາງດ້ານການເງິນທັນທີເມື່ອພວກເຂົາຂາດຊຸດ TPMS ທີ່ຈຳເປັນ. ລູກຄ້າມາຮອດເພື່ອຮັບບໍລິການຢາງລົດ, ແຕ່ອຸປະກອນ TPMS ທີ່ຈຳເປັນໝົດສະຕັອກ. ສູນບໍ່ສາມາດສ້ອມແປງໃຫ້ສຳເລັດໄດ້. ສິ່ງນີ້ສົ່ງຜົນໂດຍກົງໃຫ້ສູນເສຍຍອດຂາຍສຳລັບຊຸດດັ່ງກ່າວ. ສິ່ງທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນ, ສູນດັ່ງກ່າວພາດລາຍຮັບດ້ານແຮງງານສຳລັບການຕິດຕັ້ງ. ລູກຄ້າມັກຈະຕ້ອງການການບໍລິການອື່ນໆໃນລະຫວ່າງການມາຢ້ຽມຢາມຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເຊັ່ນ: ການສະຫຼັບຢາງລົດ ຫຼື ການຕັ້ງສູນຢາງລົດ. ສູນດັ່ງກ່າວຍັງສູນເສຍຍອດຂາຍເພີ່ມເຕີມທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນເຫຼົ່ານີ້ອີກດ້ວຍ. ລູກຄ້າທີ່ຖືກປະຕິເສດຍ້ອນອາໄຫຼ່ທີ່ບໍ່ມີຢູ່ອາດຈະຊອກຫາການບໍລິການຢູ່ບ່ອນອື່ນ. ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າການສູນເສຍບໍ່ພຽງແຕ່ທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງລວມທັງລາຍຮັບໃນອະນາຄົດຈາກລູກຄ້າຄົນນັ້ນອີກດ້ວຍ. ໂອກາດທີ່ພາດໄປແຕ່ລະຄັ້ງແມ່ນການສູນເສຍທາງດ້ານການເງິນທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ກຳໄລຂອງສູນຫຼຸດລົງ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຍ້ອນການຂາດປະສິດທິພາບ

ການຕື່ມຊຸດ TPMS ທີ່ຊັກຊ້າຍັງເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານເພີ່ມຂຶ້ນຍ້ອນການຂາດປະສິດທິພາບ. ຊ່າງເຕັກນິກບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ເມື່ອອາໄຫຼ່ບໍ່ມີ. ພວກເຂົານັ່ງຢູ່เฉยๆ, ລໍຖ້າໃຫ້ອຸປະກອນທີ່ຈຳເປັນມາຮອດ. ສູນບໍລິການຍັງຈ່າຍເງິນເດືອນຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຊ່ວງເວລາທີ່ບໍ່ມີຜົນຜະລິດນີ້. ສິ່ງນີ້ເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບແຕ່ລະວຽກໂດຍກົງ. ມັນຍັງລົບກວນຕາຕະລາງເວລາທັງໝົດຂອງຮ້ານຢ່າງຮ້າຍແຮງ. ຊ່າງເຕັກນິກອາດຈະເລີ່ມວຽກ, ຢຸດມັນຍ້ອນອາໄຫຼ່ທີ່ຂາດຫາຍໄປ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນເລີ່ມຕົ້ນໃໝ່ໃນພາຍຫຼັງ. ຂະບວນການຢຸດແລະໄປນີ້ໃຊ້ເວລາດົນກວ່າການເຮັດວຽກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ການຂາດປະສິດທິພາບດັ່ງກ່າວຫຼຸດຜ່ອນຈຳນວນຍານພາຫະນະທັງໝົດທີ່ຮ້ານສາມາດໃຫ້ບໍລິການໄດ້ປະຈຳວັນ. ສິ່ງນີ້ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຜົນຜະລິດໂດຍລວມແລະກຳໄລຂອງຮ້ານ, ເຮັດໃຫ້ແຮງງານທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງກາຍເປັນເວລາທີ່ເສຍໄປ.

ຄ່າທຳນຽມການຂົນສົ່ງດ່ວນ ແລະ ລາຄາພິເສດ

ເມື່ອຕ້ອງການຊຸດ TPMS ຢ່າງຮີບດ່ວນ, ສູນບໍລິການມັກຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມທີ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້. ພວກເຂົາມັກຈະຈ່າຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງສຳລັບການບໍລິການຂົນສົ່ງດ່ວນ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ສາມາດລວມເຖິງຄ່າທຳນຽມການຈັດສົ່ງຄືນ ຫຼື ຄ່າທຳນຽມການຈັດສົ່ງດ່ວນ, ເຊິ່ງເກີນອັດຕາການຂົນສົ່ງມາດຕະຖານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຜູ້ສະໜອງບາງຄົນຍັງຄິດຄ່າທຳນຽມພິເສດສຳລັບການສັ່ງຊື້ດ່ວນ ແລະ ຈຳນວນໜ້ອຍ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມເຫຼົ່ານີ້ຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາກຳໄລໂດຍກົງໃນຊຸດ TPMS ແລະ ການຕິດຕັ້ງຂອງມັນ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດັ່ງກ່າວແມ່ນສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້ຢ່າງສິ້ນເຊີງດ້ວຍການວາງແຜນສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ລະບົບທີ່ເຂັ້ມແຂງສຳລັບປະສິດທິພາບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, JIT. ພວກເຂົາເນັ້ນໜັກເຖິງໂທດທາງດ້ານການເງິນຂອງການບໍ່ຮັກສາລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ດີທີ່ສຸດ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ຈຳເປັນເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ກຳໄລຫຼຸດລົງ, ເຮັດໃຫ້ການເຕີມເຕັມທີ່ຊັກຊ້າແຕ່ລະຄັ້ງເປັນຄວາມຜິດພາດທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງ.

ອຸປະສັກດ້ານການດຳເນີນງານ ແລະ ຄວາມບໍ່ພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ

ຂະບວນການເຮັດວຽກທີ່ຖືກລົບກວນ ແລະ ຜົນຜະລິດຂອງຮ້ານ

ຊຸດ TPMS ທີ່ຂາດຫາຍໄປເຮັດໃຫ້ວຽກງານຢຸດຊະງັກລົງ. ຊ່າງເຕັກນິກບໍ່ສາມາດສ້ອມແປງໃຫ້ສຳເລັດໄດ້. ສິ່ງນີ້ສ້າງຜົນກະທົບແບບໂດມິໂນທົ່ວຮ້ານ. ວຽກອື່ນໆທີ່ກຳນົດໄວ້ປະເຊີນກັບຄວາມລ່າຊ້າ. ຜົນຜະລິດໂດຍລວມຂອງຮ້ານຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ມີຍານພາຫະນະອອກຈາກອ່າວໜ້ອຍລົງໃນແຕ່ລະມື້. ສິ່ງນີ້ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ກຳລັງການຜະລິດຂອງຮ້ານ. ມັນເຮັດໃຫ້ເສຍເວລາແຮງງານທີ່ມີຄ່າ. ການດຳເນີນງານທັງໝົດຊ້າລົງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ບໍ່ມີປະສິດທິພາບຢ່າງກວ້າງຂວາງ.

ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ ແລະ ຄວາມພັກດີຂອງລູກຄ້າທີ່ເສຍຫາຍ

ລູກຄ້າຄາດຫວັງວ່າຈະໄດ້ຮັບການບໍລິການທີ່ວ່ອງໄວ. ອາໄຫຼ່ທີ່ບໍ່ມີຢູ່ນຳໄປສູ່ການບໍ່ຮັບປະກັນຄຳໝັ້ນສັນຍາ. ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າອຸກອັ່ງຢ່າງຍິ່ງ. ພວກເຂົາສູນເສຍສັດທາໃນສູນບໍລິການ. ການສ້ອມແປງທີ່ຊັກຊ້າໝາຍເຖິງຄວາມບໍ່ສະດວກສຳລັບພວກເຂົາ. ພວກເຂົາອາດຈະຊອກຫາຜູ້ໃຫ້ບໍລິການອື່ນໆສຳລັບຄວາມຕ້ອງການດ້ານລົດຍົນຂອງພວກເຂົາ. ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມພັກດີຂອງລູກຄ້າໃນໄລຍະຍາວຫຼຸດລົງ. ການສູນເສຍລູກຄ້າໝາຍເຖິງການສູນເສຍທຸລະກິດໃນອະນາຄົດ. ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຍາກທີ່ຈະສ້າງຄືນໃໝ່ເມື່ອຖືກທຳລາຍ.

ອາການເຈັບຫົວກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງ

ການເຕີມເຕັມທີ່ບໍ່ດີສ້າງບັນຫາສິນຄ້າຄົງຄັງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ພະນັກງານໃຊ້ເວລາຫຼາຍເກີນໄປໃນການຊອກຫາອາໄຫຼ່. ພວກເຂົາຕິດຕາມຊຸດ TPMS ທີ່ຫາຍໄປ. ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຫຼີກລ່ຽງວຽກງານທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ມັນເຮັດໃຫ້ຂະບວນການສັ່ງຊື້ສັບສົນ. ລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້. ສິ່ງນີ້ນຳໄປສູ່ການສັ່ງຊື້ທີ່ຮີບດ່ວນແລະມີລາຄາແພງກວ່າ. ປະສິດທິພາບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທີ່ມີປະສິດທິພາບ, JIT, ປ້ອງກັນບັນຫາເຫຼົ່ານີ້. ມັນເຮັດໃຫ້ການດຳເນີນງານງ່າຍຂຶ້ນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນສຳລັບທີມງານ.

ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ: ວິທີແກ້ໄຂ JIT ສຳລັບຊຸດ TPMS

ການເຕີມເຕັມ JIT ແມ່ນຫຍັງ?

ການເຕີມເຕັມສິນຄ້າຄົງຄັງແບບທັນເວລາ (Just-In-Time - JIT) ເປັນຕົວແທນຂອງວິທີການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ມີຍຸດທະສາດ. ທຸລະກິດໄດ້ຮັບສິນຄ້າຈາກຜູ້ສະໜອງເທົ່ານັ້ນເມື່ອພວກເຂົາຕ້ອງການສຳລັບການຜະລິດ ຫຼື ການຂາຍ. ວິທີການນີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເກັບຮັກສາສິນຄ້າຄົງຄັງ. ມັນຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອ. JIT ມີຈຸດປະສົງເພື່ອຈັດລຽງການຈັດສົ່ງວັດສະດຸທີ່ເຂົ້າມາໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຢ່າງແນ່ນອນ. ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າຊິ້ນສ່ວນຕ່າງໆມາຮອດກ່ອນທີ່ຊ່າງເຕັກນິກຈະຕ້ອງການພວກມັນສຳລັບການບໍລິການ. ມັນລົບລ້າງຄວາມຕ້ອງການສຳລັບການສາງສິນຄ້າຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ. ລະບົບນີ້ສຸມໃສ່ປະສິດທິພາບ ແລະ ການຕອບສະໜອງ. ມັນຮັບປະກັນການໄຫຼວຽນຂອງວັດສະດຸຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໂດຍບໍ່ມີສິ່ງເສດເຫຼືອ.

ຜົນປະໂຫຍດຫຼັກຂອງ JIT ສຳລັບຊຸດ TPMS

ການຮັບຮອງເອົາ JIT ສຳລັບຊຸດ TPMS ສະເໜີໃຫ້ຫຼາຍຂໍ້ໄດ້ປຽບສຳລັບສູນບໍລິການ. ທຳອິດ, ມັນຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງສິນຄ້າຄົງຄັງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ສູນຕ່າງໆບໍ່ໄດ້ຜູກມັດທຶນໃນຊິ້ນສ່ວນທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ອີກຕໍ່ໄປ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ກະແສເງິນສົດມີອິດສະຫຼະສຳລັບການລົງທຶນອື່ນໆ. ອັນທີສອງ, JIT ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງການລ້າສະໄໝ. ເທັກໂນໂລຢີ TPMS ພັດທະນາໄປເລື້ອຍໆ. ຊຸດເກົ່າອາດຈະລ້າສະໄໝ. JIT ຮັບປະກັນວ່າສູນຕ່າງໆມີສິນຄ້າລຸ້ນລ່າສຸດເທົ່ານັ້ນ. ອັນທີສາມ, ມັນເພີ່ມປະສິດທິພາບພື້ນທີ່ເກັບຮັກສາ. ສິນຄ້າຄົງຄັງໜ້ອຍລົງໝາຍເຖິງຄວາມວຸ້ນວາຍໜ້ອຍລົງ. ຮ້ານຄ້າສາມາດໃຊ້ພື້ນທີ່ທີ່ມີຄ່າໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ສຸດທ້າຍ, JIT ປັບປຸງປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານໂດຍລວມ. ມັນເຮັດໃຫ້ຂະບວນການສັ່ງຊື້ງ່າຍຂຶ້ນ. ມັນຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນເວລາທີ່ພະນັກງານໃຊ້ໃນການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງສ່ວນເກີນ. ວິທີການທີ່ມີປະສິດທິພາບນີ້ຊ່ວຍເພີ່ມ...ປະສິດທິພາບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, JIT, ຕະຫຼອດການດຳເນີນງານທັງໝົດ.

ວິທີການ JIT ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລໍຖ້າ

JIT ແກ້ໄຂບັນຫາການສູນເສຍທາງດ້ານການເງິນໂດຍກົງທີ່ເກີດຈາກການເຕີມເຕັມທີ່ຊັກຊ້າ.

• ກຳຈັດລາຍຮັບທີ່ສູນເສຍໄປ: JIT ຮັບປະກັນວ່າຊຸດ TPMS ຈະມີໃຫ້ໃຊ້ສະເໝີເມື່ອລູກຄ້າຕ້ອງການ. ສິ່ງນີ້ຈະຊ່ວຍປ້ອງກັນການພາດໂອກາດການບໍລິການ. ສູນສ້ອມແປງສຳເລັດການສ້ອມແປງຢ່າງວ່ອງໄວ. ພວກເຂົາເກັບລາຍຮັບທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນທັງໝົດຈາກອາໄຫຼ່ ແລະ ແຮງງານ.
• ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບໍ່ມີປະສິດທິພາບດ້ານແຮງງານຊ່າງເຕັກນິກບໍ່ໄດ້ລໍຖ້າອາໄຫຼ່. JIT ຮັບປະກັນວ່າຊຸດອຸປະກອນຈະມາຮອດຢ່າງແນ່ນອນເມື່ອວຽກເລີ່ມຕົ້ນ. ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ຊ່າງເຕັກນິກມີປະສິດທິພາບ. ມັນຮັກສາຂະບວນການເຮັດວຽກໃຫ້ລຽບງ່າຍ. ຮ້ານຄ້າຕ່າງໆເພີ່ມການລົງທຶນດ້ານແຮງງານຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ສູງສຸດ.
• ຫຼີກລ່ຽງຄ່າທຳນຽມເລັ່ງລັດດ້ວຍ JIT, ສູນຕ່າງໆວາງແຜນການສັ່ງຊື້ໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການທີ່ຄາດໄວ້. ພວກເຂົາຫຼີກລ່ຽງການຊື້ທີ່ຮີບດ່ວນໃນນາທີສຸດທ້າຍ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍລົບລ້າງການຂົນສົ່ງດ່ວນທີ່ມີລາຄາແພງ ແລະ ລາຄາພິເສດ. ສູນຕ່າງໆປະຫຍັດເງິນໃນທຸກໆການສັ່ງຊື້.
• ເພີ່ມຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າລູກຄ້າໄດ້ຮັບການບໍລິການທີ່ວ່ອງໄວ ແລະ ໜ້າເຊື່ອຖື. ພວກເຂົາບໍ່ປະສົບກັບຄວາມລ່າຊ້າຍ້ອນອາໄຫຼ່ທີ່ບໍ່ພ້ອມ. ສິ່ງນີ້ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ ແລະ ຄວາມພັກດີ. ລູກຄ້າທີ່ພໍໃຈຈະກັບມາໃຊ້ບໍລິການໃນອະນາຄົດ.

ການປະຕິບັດ JIT: ຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດສຳລັບສູນບໍລິການຂອງທ່ານ

ການປະຕິບັດ JIT ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການວາງແຜນ ແລະ ການປະຕິບັດຢ່າງລະມັດລະວັງ. ສູນບໍລິການສາມາດປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນປະຕິບັດໄດ້ຫຼາຍຢ່າງຄື:

1. ການຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການທີ່ຖືກຕ້ອງວິເຄາະຂໍ້ມູນການຂາຍທີ່ຜ່ານມາສຳລັບຊຸດ TPMS. ຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການໃນອະນາຄົດໂດຍອີງໃສ່ປະເພດຍານພາຫະນະທີ່ໄດ້ຮັບການບໍລິການ ແລະ ແນວໂນ້ມຕາມລະດູການ. ໃຊ້ຂໍ້ມູນນີ້ເພື່ອແຈ້ງຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການສັ່ງຊື້.
2. ສາຍພົວພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບຜູ້ສະໜອງພັດທະນາການຮ່ວມມືຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຜູ້ສະໜອງຊຸດ TPMS ທີ່ໜ້າເຊື່ອຖື. ເຈລະຈາຕາຕະລາງການຈັດສົ່ງທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ. ຮັບປະກັນວ່າຜູ້ສະໜອງສາມາດຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການ JIT ຂອງທ່ານໄດ້.
3. ການເຊື່ອມໂຍງເຕັກໂນໂລຊີນຳໃຊ້ຊອບແວການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງ. ຊອບແວນີ້ຕິດຕາມລະດັບສິນຄ້າຄົງຄັງໃນເວລາຈິງ. ມັນອັດຕະໂນມັດການສັ່ງຊື້ຄືນໃໝ່ໂດຍອີງໃສ່ຂອບເຂດທີ່ກຳນົດໄວ້ລ່ວງໜ້າ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍເພີ່ມປະສິດທິພາບປະສິດທິພາບຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, JIT.
4. ການທົບທວນປະສິດທິພາບເປັນປະຈຳຕິດຕາມກວດກາລະບົບ JIT ຂອງທ່ານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ກຳນົດຈຸດຕິດຂັດ ຫຼື ພື້ນທີ່ທີ່ຕ້ອງໄດ້ປັບປຸງ. ປັບຕົວກຳນົດການສັ່ງຊື້ຕາມຄວາມຕ້ອງການ.
5. ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານຝຶກອົບຮົມພະນັກງານກ່ຽວກັບຫຼັກການ JIT ແລະຂັ້ນຕອນການສາງສິນຄ້າໃໝ່. ຮັບປະກັນວ່າທຸກຄົນເຂົ້າໃຈບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການຮັກສາລະບົບ.

ໂດຍການປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້, ສູນບໍລິການສາມາດຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ JIT ໄດ້ຢ່າງສຳເລັດຜົນ. ພວກເຂົາຫັນປ່ຽນການຄຸ້ມຄອງສາງຂອງພວກເຂົາ. ສິ່ງນີ້ນຳໄປສູ່ຜົນກຳໄລ ແລະ ຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.

ການຊັກຊ້າການເຕີມເຕັມຊຸດ TPMS ເຮັດໃຫ້ເກີດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ຫຼວງຫຼາຍ ແລະ ມີຫຼາຍດ້ານ. ການຮັບຮອງເອົາຍຸດທະສາດ Just-In-Time ເປັນສິ່ງຈຳເປັນທາງຍຸດທະສາດ. ມັນເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງກຳໄລ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບ, ແລະ ເສີມສ້າງຄວາມພັກດີຂອງລູກຄ້າ. ຮັບເອົາການປະຕິບັດ JIT. ສູນບໍລິການຂອງທ່ານຈະຈະເລີນເຕີບໂຕໃນອຸດສາຫະກຳລົດຍົນທີ່ມີການແຂ່ງຂັນສູງ.

ຄຳຖາມທີ່ຖືກຖາມເລື້ອຍໆ

ການເຕີມເຕັມແບບທັນເວລາ (JIT) ແມ່ນຫຍັງ?

JIT ໝາຍເຖິງການຮັບຊິ້ນສ່ວນຕ່າງໆຢ່າງແນ່ນອນເມື່ອຕ້ອງການ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນສິນຄ້າຄົງຄັງ ແລະ ສິ່ງເສດເຫຼືອ. ມັນຮັບປະກັນການໄຫຼວຽນຂອງວັດສະດຸຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໂດຍບໍ່ມີການເກີນ.

JIT ປະຫຍັດເງິນໃຫ້ສູນບໍລິການໄດ້ແນວໃດ?

JIT ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສິນຄ້າຄົງຄັງ ແລະ ລົບລ້າງຄ່າຂົນສົ່ງດ່ວນ. ມັນປ້ອງກັນການສູນເສຍລາຍຮັບຈາກການບໍລິການທີ່ພາດໄປ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍເພີ່ມຜົນກຳໄລໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ສູນບໍລິການໃດສາມາດປະຕິບັດ JIT ໄດ້ບໍ?

ແມ່ນແລ້ວ, ດ້ວຍການວາງແຜນຢ່າງລະມັດລະວັງ. ສູນບໍລິການຕ້ອງການການຄາດຄະເນທີ່ຖືກຕ້ອງ, ການພົວພັນກັບຜູ້ສະໜອງທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ. ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານກໍ່ມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍເຊັ່ນກັນ.